ブラインドフォースは、企業が最適なITベンダーと長期的に協働できるよう、ベンダー選定の仕組みづくりから契約・運用の改善までを一貫して支援します。
価格や知名度だけで判断するのではなく、事業戦略との適合度、技術力、体制の安定性、担当者のコミュニケーション品質、将来の拡張性などを基準に、公平で透明性の高い選定プロセスを設計します。
既存ベンダーとの関係に課題がある場合は、契約内容や役割分担、SLA、定例会の進め方などを整理し直し、対立構造ではなく“一緒に成果をつくる”関係へと再構築します。
また、過剰なカスタマイズや属人化した運用が発生している場合は、その原因を業務プロセスと情報フローの観点から分析し、標準化・自動化・AI活用による運用負荷の軽減を提案します。
これらを通じて、適正なコストで持続可能な体制を整え、企業がベンダーに依存しすぎることなく、自らIT戦略を推進できる強い組織をつくることを目指します。
